Lagerverwaltung für Ihr Unternehmen

Lagerverwaltung für Ihr Unternehmen

Eine ordnungsgemäße Organisation des Lagers ist nicht nur eine bewährte Praxis, sondern vor allem auch eine strategische Aktivität für Ihr Unternehmen. Eine effiziente Verwaltung der Logistik optimiert die Lieferungen, erleichtert den Produktionsprozess, macht die Kunden glücklich und steigert die Produktion.

Aber was ist Logistik?

Logistik bedeutet für ein Unternehmen Beschaffung der Rohstoffe, Lagerung und Nachbestückung der Produkte im Lager, aber auch Vorbereitung und Abwicklung der Lieferungen an den Kunden.

Die Stichworte lauten also organisieren und verwalten.

Es geht nicht nur um den Versand der Ware, sondern insbesondere um die Verwaltung des Lagers und die Organisation der Ware für die Nachbestückung Schritt für Schritt mit der Nachfrage.

In der Praxis beinhaltet dies verschiedene Aufgaben wie:

1. Aufbau eines Produktions- und Vertriebsnetzes
2. Bedarfsprognose, Bestandsmanagement, Beschaffung
3. Lagerung und Zwischenlagerung
4. Auftragsabwicklung und Verpackung
5. Transporte
6. Kundenservice
7. Retourenmanagement

Es ist klar, dass der gesamte Logistikbereich schwerwiegend beeinflusst werden kann, wenn ein Zahnrad blockiert oder die einzelnen Zahnräder nicht ineinander greifen.

Für die Lagerhaltung und die Nachbestückung brauchen Sie ein Lager, das bedeutet also Miete oder Kauf, qualifiziertes Personal, das die Räumlichkeiten und Produkte verwaltet, und ein effizientes System, das mit dem Vertrieb und der Produktion kommuniziert, um einen stets effizienten Service zu garantieren.

Es ist also hilfreich, wenn man weiß, wie man Personal, Räumlichkeiten und Ausrüstung effizient vorbereitet. Je effizienter und leistungsstärker die Logistik, umso größer sind die Wettbewerbsvorteile. Das ist mittlerweile allen Unternehmen bewusst.

Die Lagerverwaltung Dritten anvertrauen

Angesichts der nötigen Anforderungen und der Fallstricke, die sich hinter der Lagerverwaltung für ein Unternehmen verbergen, sollte man auch die Option in Erwägung ziehen, diese Aufgabe Dritten zu übertragen.

Das sind die Vorteile:

1. Ihnen geht der Platz nicht aus.
   Es genügt die Entwicklung einer neuen Produktlinie oder die Steigerung des Verkaufs - und damit der Produktion - schon wird der Platz im Lager knapp. Unser reibungsloses und präzises Handling von schnell oder langsam drehenden Artikeln erlaubt es uns, die Lagerung mit Berücksichtigung von Bestandsveränderungen zu organisieren.
2. Sie beschäftigen das richtige Personal.
   Plötzlich mehr Ware umzuschlagen erfordert eine größere Anzahl an Lageristen: Um Spitzen in der saisonalen Produktion abzufedern, organisieren und verlegen wir Personal zwischen den Betriebsstätten.
3. Sie steigern die Produktivität.
   Ein effizienteres Lager bedeutet ein produktiveres Unternehmen. Unsere Logistiktechniken garantieren maximale Schnelligkeit beim Erhalt der Materialien von Lieferanten und schnellere Lieferungen an die Kunden.
4. Sie sparen Zeit und Geld.
   Wer im Lager arbeitet, muss qualifiziert und geschult sein: Werden die Normvorschriften nicht eingehalten, riskiert man empfindliche Strafen. Unser Personal wird ständig auf den neuesten Stand gebracht und besitzt alle nötigen Qualifikationen. Die Fixkosten für die Schulung des Personals, für die Wartung der Anlagen, der Hubwagen und Gabelstapler gehen nicht mehr zu Ihren Lasten.
5. Sie verringern die Risiken.
   Das Lager muss ein sicherer Ort sein, um den Schutz der Arbeitnehmer und Ihres Unternehmens zu garantieren: Unfälle sind in erster Linie ein Schaden für die Arbeitnehmer, aber auch für Ihre Aktivität. Unsere Lagerverwaltung gewährleistet den Einsatz aller nötigen Sicherheitsmaßnahmen, Revisionen und regelmäßigen Wartungen, und die kontinuierliche Weiterbildung des Personals, um unvorhergesehene Ereignisse auf ein Minimum zu beschränken.

Rufen Sie uns an, wenn Sie weitere Informationen benötigen. Wir beraten Sie gerne zu der Lösung, die am besten zu Ihnen passt!

3 Tipps, die Goldes wert sind, wenn Sie ein Lager verwalten müssen:

1. Nutzen Sie den Platz aus.
   All den Platz, der zur Verfügung steht, effizient zu nutzen, ist der erste Schritt zu einem gut organisierten Lager.
2. Organisieren Sie die Arbeit.
   Ohne Ordnung und Verwaltungsplan für Ihr Lager könnte beim ersten unvorhergesehenen Ereignis Panik ausbrechen. Heute gibt es zur Unterstützung spezielle Software für ein besseres Bestellmanagement. In einem früheren Artikel haben wir bereits ausführlicher darüber gesprochen.
3. Vertrauen Sie auf qualifiziertes Personal und vergessen Sie nicht die Weiterbildungskurse und die Schulungen zum Thema Sicherheit.